"No más instalaciones adaptadas a guarderías": Zoé Robledo

En mayo de 2025 el IMSS y la Secretaría de Infraestructura, Comunicaciones y Transportes firmaron un convenio para construir hospitales, clínicas y CECI´s en diversas entidades del país. En este acuerdo se menciona que se buscarán diseños funcionales, estéticamente cuidados, visión médica moderna, además de la construcción de infraestructura que responda al clima, cultura y contexto social de cada región.

Román Meyer Falcón es el encargado de este nuevo modelo constructivo (fue Secretario de Desarrollo Urbano -SEDATU- con Andrés Manuel López Obrador) y por acuerdo directo de la presidenta Claudia Sheinbaum , el Secretario de Infraestructura, Antonio Esteva, comunicó al IMSS de los criterios macroeconómicos y de desarrollo imprescindibles para las construcciones del IMSS.

Román Meyer, Antonio Esteva y Zoé Robledo en la firma del acuerdo para el diseño arquitectónico de obras del IMSS.

Así, se desplazó al área arquitectónica de la división de expansión del sistema de la coordinación de guarderías, ya que los CECIS, como las otras principales obras del gobierno tienen como meta el uso de nuevas técnicas constructivas (1). Cuando estén completamente listos, el IMSS simplemente se adaptará y supervisará los criterios arquitectónicos al modelo constructivo Federal. Los criterios de diseño arquitectónico de guarderías están en función de este nuevo "modelo constructivo".

Para los dueños de guarderías subrogadas , esto implica que el entorno regulatorio e institucional puede cambiar: no sólo la operación del cuidado infantil, sino la infraestructura misma adoptarán un modelo que en parte o completamente sustituya el esquema tradicional. Aunque el foco del IMSS sean hospitales, la marca de lo que se exige en infraestructura estatal tiende a permear hacia sectores subrogados, lo que puede implicar costos, alianzas con constructoras o requisitos de acreditación nuevos.

La construcción de los CECI´s será un "adicional" dentro de los presupuestos para Infraestructura y Hospitales, y los beneficiarios serán empresas más grandes y dos áreas del gobierno federal encargadas de lo estratégico: SICT y Defensa.

Los pagos los hará el IMSS y sus temas financieros, particularmente de guarderías, están en función de la carga de pensiones del seguro de guarderías y prestaciones sociales.

La distribución geográfica está definida por el Sistema Nacional de Cuidados y por la Secretaría de Economía (2); el IMSS participa como área ejecutiva.

Operación y Pedagogía

En otro artículo hablaré de los temas pedagógicos y operativos, pero por ahora les digo que en el Consejo Nacional de Cuidado y Desarrollo Integral Infantil se ha cedido la conducción de el enfoque social al SINACU (Sistema Nacional de Cuidados) y que de ello ha dado cuenta Zoé Robledo el 29 de octubre en la Conferencia matutina de la Presidencia. En ese sentido, en reunión previa, el IMSS fue emplazado amablemente para "limpiar" la corrupción en el modelo de guarderías subrogadas y para que la narrativa anti privatización continúe.

Zoé Robledo en Palacio Nacional el 29 de octubre de 2025: "No más renta o búsqueda de casas particulares adaptadas a guarderías o cualquier otra instalación adaptada a guardería (...) uso eficiente del espacio y con diseño pedagógico"

Referencias

(1) Las grandes acereras que ya operan en México representan la cadena de insumos clave para dicho modelo (acero estructural, perfiles metálicos). Si los dueños de guarderías observan que el IMSS/ SICT está adoptando estándares de obra pública, podrían prever que en guarderías podrían venir cambios de normatividad o requisitos de infraestructura más rigurosos.

(2) En lo referente al nuevo directorio de cuidados y a los polos de desarrollo.